Instrumenteel
Het ontwikkelen en implementeren van P&O-instrumenten of op afroep oplossen van vraagstukken.
Voorbeelden van thema’s waarin wij u kunnen ondersteunen zijn:
- opstellen van functieprofielen (hoe realiseert u een duidelijk beeld voor de functie-invulling in termen van verwachtingen in resultaatgebieden en benodigde competenties?
- werven en selecteren (hoe realiseert u een professionele werving waarbij u de juiste medewerker weet te interesseren om uiteindelijk bij u in dienst te treden op basis van de juiste voorwaarden?)
- salarisvraagstukken / salarisbenchmarks (hoe realiseert u een marktconform beloningsbeleid?)
- boeien en binden van personeel (hoe behoudt u gemotiveerde medewerkers voor uw organisatie?)
- functioneren en beoordelen (hoe realiseert u dat medewerkers de juiste bijdrage leveren in lijn met het realiseren van uw organisatiedoelstellingen en -strategie?)
- beloningsmanagement (hoe realiseert u een hedendaags beloningsbeleid welke kan worden toegepast / gedifferentieerd naar functiecategorieën?)
- competentiemanagement (welk medewerkersgedrag is nodig om een effectieve bijdrage te leveren aan het waarmaken van uw organisatiestrategie?)
- opleidingsmanagement (hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers ten minste "up-to-date" blijven en dat uw investering effectief rendeert?)
- loopbaanmanagement (hoe zorgt u voor employable medewerkers en realiseert u voor medewerkers aantrekkelijk werkgeverschap?)
- definiëren van ken- en stuurgetallen (hoe realiseert u inzicht in kosten en opbrengsten van uw duurste bedrijfsmiddel, het menselijk kapitaal?)
- het opstellen van personeelshandboeken (hoe realiseert u een praktisch, duidelijk overzicht van regels en richtlijnen en sluit u de fiscale en juridische consequenties van diverse personeelshandelingen zoveel mogelijk op voorhand uit?)
- gespreksbegeleiding (hoe realiseert u een professionele en "first time right" aanpak bij diverse gesprekken zoals functionering- en beoordelingsgesprekken, slecht nieuwsgesprekken, etc.?)
- begeleiden van reorganisaties (hoe realiseert u een professionele reorganisatie waarbij werkgever en werknemer goed begeleid worden en kosten beperkt blijven?)
